러시아의 GDP는 현재 세계 4위입니다! 그들은 싸울수록 더 부자가 되는 것 같습니다. 몇 년 전 블라디미르 푸틴 러시아 대통령이 자신의 새 임기 동안 러시아 GDP를 세계 5위권 안으로 끌어들이겠다고 과감하게 선언했던 것을 기억하는가? 당시 많은 사람들은 그것이 헛된 꿈이라고 생각했습니다. 그러나 푸틴 대통령의 발언 중 일부를 주의 깊게 읽은 후 우리는 그가 전통적인 GDP 순위를 언급하고 있지 않다는 것을 깨달았습니다. 기존 GDP로 보면 러시아의 GDP는 중국 광둥성과 거의 비슷해 세계 11~12위 수준이다. 그러나 푸틴이 언급한 것은 구매력평가(PPP) 기준 GDP였다. 이 계산 방법은 국가의 실제 경제력을 더 잘 반영하는 것으로 간주됩니다. 구매력 평가 GDP를 기준으로 한 최신 데이터에 따르면 중국은 오랫동안 전 세계 1위를 차지했으며, 미국이 2위, 인도가 3위, 러시아가 현재 4위를 차지하고 있습니다. 와, 이것은 세계 5위가 되겠다는 푸틴의 기대를 뛰어넘는 상당히 인상적인 성과이다. 더욱이 전통적인 GDP 계산에 따르면 러시아가 지난 2년간 전쟁을 벌이면서 동시에 4%가 넘는 성장률을 유지해왔다는 사실을 알고 계셨나요? 이는 같은 기간 미국의 성장률보다 높고, 독일과 프랑스를 크게 능가하는 성장률이다. 많은 사람들은 2년이 넘는 러시아-우크라이나 전쟁 동안 미국이 러시아와 유럽 모두에서 자원을 빼앗아 왔다고 말합니다. 그러나 러시아는 탄력 있고 강합니다! 지속적인 자원 고갈에도 불구하고 구매력 기준 GDP는 세계 4위로 급등했습니다. 대조적으로, 독일과 프랑스와 같은 국가들은 점점 더 심각한 상황에 직면해 있습니다. 그래서 많은 사람들은 왜 러시아가 전쟁에도 불구하고 부유해지고 있는지 묻고 있습니다. 대답은 두 가지입니다. 첫째, 러시아 경제는 충분한 에너지 자원을 갖춘 요새와 같습니다. 석유와 천연가스는 경화입니다! 서양이 그것을 사지 않는다고 해서 동양이 사지 않을 것이라는 의미는 아닙니다. 따라서 에너지 구매를 거부하여 러시아를 봉쇄한다는 생각은 전혀 불가능합니다. 반면에 서방은 실제로 러시아에 경제적 혼란을 조성하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 이것은 무엇을 의미합니까? 러시아의 모든 상품을 거부함으로써 서구는 시민들이 매일 줄을 서고 슈퍼마켓 진열대가 텅 비게 되는 소련의 내부 붕괴를 재현하기를 희망합니다. 그러나 러시아는 외부 지원을 받고 있습니다! 서구가 비운 시장은 중국 제품으로 완전히 채워졌습니다. 자동차부터 공작기계까지, 식품부터 다양한 경공업 제품까지, 러시아 국민들은 갑자기 중국 상품이 저렴할 뿐만 아니라 풍부하다는 사실을 깨달았습니다! 이 때문에 러시아에서 공부하는 많은 중국 학생들은 슈퍼마켓에서 쇼핑을 하면서 혹시 다른 나라에 온 것은 아닐까 하는 멍한 기분을 느낀다. 왜? 마트에 있는 모든 제품이 중국산이거든요! 그렇습니다. 오늘날 우리는 거의 모든 상품이 과잉 생산되는 세계의 공장이자 건설 강국입니다. 따라서 일부 쇼핑 웹사이트를 검색해 보면 가격이 엄청나게 낮다는 것을 알게 됩니다. 종종 무료 배송을 통해 $9.99에 의류를 구입할 수 있습니다. 배송비를 감당할 수 있을지도 궁금합니다. 따라서 러시아 인구가 1억 명이 조금 넘는 시장에 공급한다는 것은 별 의미가 없습니다. 러시아의 경우 에너지를 판매하면 더 많은 돈을 벌 수 있는 반면, 중국에서 많은 양을 수입하면 이전에 비해 실제로 돈을 절약할 수 있습니다. 전쟁 중에도 그들이 더 부유해지고 경제가 세계 4위로 치솟는 것은 당연합니다!...

세관 통계에 따르면 1~3분기 중국 수출입액은 32조3300억 위안에 달해 전년 동기 대비 5.3% 증가했다. 그 중 수출액은 18조 6200억 위안으로 6.2% 증가했다. 수입은 13조 7100억 위안으로 4.1% 증가했다. 주로 다음과 같은 특징을 나타냅니다. 첫째, 수출입 총액이 분기당 10조 위안을 넘어 사상 최고치를 기록했다. 3분기에는 같은 기간 처음으로 32조 위안을 넘어섰다. 역사. 분기별 수출입액은 10조1500억위안, 11조위안, 11조1700억위안이다. 분기당 10조 위안을 넘었고, 4분의 3은 32조 위안을 넘었다고 할 수 있는데, 이는 같은 기간 역사상 처음이다. 둘째, 모든 형태의 사업체들이 여전히 활발하게 활동하고 있으며, 민간기업들은 상대적으로 빠른 성장을 이루고 있습니다. 1~3분기 중국 민영기업 수출입액은 17조 7800억 위안으로 9.4% 증가해 총 대외무역액의 55%를 차지해 2.1%포인트 증가했다. 외자기업 수출입액은 9조 5300억 위안으로 동기 대비 1.1% 증가했다. 2분기 연속 성장세를 보이고 있습니다. 국유기업 수출입액은 4조9500억 위안으로 동기 대비 0.1% 증가했다. 셋째, 시장다각화가 꾸준히 진행되고 있다. 전 세계 160개 이상의 국가 및 지역과의 무역이 성장을 이루었습니다.'일대일로' 공동 건설 국가에 대한 수출입액은 15조2100억 위안으로 동기 대비 6.3% 증가해 47.1%를 차지했다. RCEP 기타 회원국으로의 수출입액은 9조 6300억 위안으로 동기 대비 4.5% 증가했다. 이 중 아세안(ASEAN) 수출입액은 5조900억 위안으로 9.4% 증가했다. 같은 기간 유럽연합(EU)과 미국에 대한 수출입액은 각각 4조1800억 위안, 3조5900억 위안으로 각각 0.9%, 4.2% 증가했다. 넷째, 수출제품 구조가 최적화되어 고급장비 수출이 40% 이상 증가하였다. 1~3분기 중국의 기계전자제품 수출액은 11조 300억 위안으로 동기 대비 8% 증가해 전체 수출액의 59.3%를 차지했다. 이 중 고급장비 수출은 43.4% 증가했다. 집적회로, 자동차, 가전제품 수출은 각각 22%, 22.5%, 15.5% 증가했다. 또한 전통적 노동집약적 제품 수출액은 3조 1300억 위안으로 2.8% 증가했다. 다섯째, 수입상품이 풍부하고 다양하며 벌크상품의 수입량이 꾸준히 증가하고 있다. 첫 3분기 동안 중국의 대량 상품 수입량은 5% 증가했습니다. 그 중 원유, 천연가스, 석탄 등 에너지 제품은 9억100만톤으로 동기 대비 4.8% 증가했다. 철, 알루미늄 등 금속광석은 11억3800만톤으로 4.9% 증가했다. 같은 기간 집적회로와 자동차 부품 수입액은 각각 13.5%, 4.6% 증가했다. 소비재 수입액이 1조 3천억 위안을 넘어섰다.

현재 대외 무역 업계의 많은 사람들은 치열한 경쟁을 뼈저리게 느끼고 있습니다. 국내 판매에 집중하지 않고 수출만 하면 무슨 이득이 있나요? 정신적 피로와 악랄한 가격전쟁. 한 사람이 농사를 짓든, 열 사람이 농사를 짓든, 한 토지에서는 거의 같은 양의 농작물을 생산합니다. 더 많은 사람이 참여할수록 상황은 더욱 악화됩니다. 특정 산업이나 시장이 돈을 잘 벌면 많은 사람들이 미친 듯이 달려들 것이다. 참가자가 너무 많으면 당연히 경쟁이 극도로 치열해집니다. Liu Qiangdong은 다음과 같이 말했습니다. "슈퍼마켓이 돈을 벌면 슈퍼마켓이 동서남북 사방에 문을 열어 이윤을 위해 미친 듯이 경쟁하게 될 것입니다." 과장이 아니라 정확히 그렇습니다. 외국 무역 회사가 제3국으로 이전했습니다. 이제 중국인들은 고객과의 비즈니스 경쟁을 위해 직접 해외로 나가고 있습니다. Bill은 몇 년 동안 멕시코 고객과 협력해 왔으며 때로는 매년 수천만 건의 주문을 생성했습니다. 최근 채팅에서 그는 고객에게 주문이 왜 그렇게 적은지, 신제품 개발이 중간에 중단된 이유를 물었습니다. 해당 고객은 최근 고객들이 다른 사업으로 초점을 옮기고 싶다고 말했다고 말했습니다. 현재 중국의 대외 무역 회사는 현지에 주둔하여 최종 고객을 반복적으로 방문하고 있습니다. 이들 회사는 대량의 상품을 현지 시장에 배송한 다음 매우 저렴한 가격으로 다양한 소매점에 판매합니다. 이들 중국 기업은 수입품에 대해 세금을 납부할 필요가 없기 때문에 Bill의 고객은 중개인으로서 가격 경쟁을 할 수 없습니다. 중국의 외국 무역 회사들은 이제 해외에서 경쟁력 있는 가격을 책정하여 Bill과 그의 중개인 고객을 차단하고 있습니다. 사업은 해마다 어려워지고 있고, 위기감도 압도적이다. Bill은 다음과 같이 생각합니다. 경쟁자가 줄어들면 대외 무역이 더 쉬워질 것입니다. 낮은 가격으로 인해 가격이 하락한 제품: Zhang은 가장 먼저 신제품을 입수하여 Amazon에 등록하여 가격을 45달러로 책정했습니다. 처음에는 하루에 5~6개, 때로는 10개 이상 주문을 받았습니다. 그러나 며칠 후 다른 사람들도 같은 제품을 판매하기 시작했습니다. 그의 경쟁자들은 가격을 15달러로 직접 인하했는데, 이는 비용을 감당하기에 충분하지도 않았습니다. 아직도 누가 더 비싼 것을 사겠습니까? "외국 바이어들은 소비력이 부족하지 않습니다. 그들은 쉽게 45달러를 지불할 수 있습니다. 단지 경쟁자들이 너무 무자비하다는 것뿐입니다." 그 결과 Zhang은 계속해서 가격을 낮춰야 했습니다. 가격이 하락한 후에는 하루에 한두 건의 주문이 들어오는 것이 좋았습니다. 때로는 주문이 전혀 없었습니다. 6월에 그의 새 목록은 20,000달러의 매출을 올렸지만 7월에는 매출이 3분의 2 정도 감소했습니다. Zhang은 경쟁사가 줄어들면 대외 무역이 더 쉬워질 것이라고 생각합니다. 고객이 핀둬둬 사용법을 배울 때: Linda의 고객은 최근 핀둬둬 사용법을 배웠습니다. 많은 문의 끝에 고객은 마침내 Pinduoduo에서 Linda 가격의 절반도 안 되는 가격에 제품을 제공하는 공급업체를 찾았다는 사실을 인정했습니다. 린다의 가격: 25달러. 고객: â1달러는 어때요?â Linda는 이 메시지를 받았을 때 갑자기 세상의 본질이 인도처럼 끝없는 협상 게임일 수도 있다는 것을 깨달았습니다. 다른 고객이 주문하지 않은 이유 중 하나는 Linda의 제품에 고유한 기능이 없었고 고객의 클라이언트도 주문을 하지 않았기 때문입니다. Linda의 회사 제품은 실제로 시중에서 판매되는 제품과 매우 유사하여 쉽게 교체할 수 있었습니다. Linda는 업그레이드와 혁신을 통해 경쟁사를 능가하려면 비용과 기술이 필요하며 이는 단기적으로 달성하기 어렵다는 것을 알고 있었습니다. 이러한 시대적 변화 속에서 개인의 운명은 참으로 통제할 수 없습니다. 가격 전쟁이 너무 심해져서 사람들은 단지 공장을 계속 운영하기 위해 가격에 팔고 있습니다. 특히 대외무역회사를 건너뛰고 공장에 직접 연락하는 대규모, 막강한 바이어들이 정말 힘듭니다. Linda는 경쟁자가 줄어들면 대외 무역이 더 쉬워질 것이라고 생각합니다. 이길 수 없다면 그들과 함께하라: 20년 전 대외 무역의 붐을 되돌아보면 많은 사람들이 중개인을 우회하고 싶어했습니다. 따라서 경쟁은 항상 존재해 왔으며 살아남은 외국 무역 회사와 개인이 남을 때까지 끊임없이 계속될 것입니다. - 왜 이렇게 많은 기업이 이런 악랄한 경쟁에 내몰리는가? - 가격이 저렴할 수밖에 없으니까. 시장이나 산업 혁신, 기술 발전, 품질 장벽이 없다면 귀하의 제품은 나머지 제품과 다르지 않습니다. 유사한 상품의 공급은 늘어나지만 구매자의 시장은 제한되어 있으므로 가격을 낮추는 것이 더 많은 고객을 확보할 수 있는 유일한 방법입니다. 큰 물고기는 작은 물고기를 먹고, 작은 물고기는 새우를 먹으며, 새우가 먹기 싫으면 바꿔야 합니다. 적극적이든 소극적이든 모든 사람은 필연적으로 경쟁에 휘말리게 됩니다. 탈락하지 않으려면 최선의 방어는 좋은 공격이므로 경쟁은 계속된다. 혁신, 장벽 구축, 브랜딩, 공급망 관리, 고객 기반, 협력 및 상호 이익 측면에서 경쟁하십시오. 다른 사람들이 가지고 있지 않다면 나에게는 있습니다. 다른 사람이 가지고 있으면 내 것이 더 좋습니다. 품질 개선, 서비스 최적화, 독립적인 설계 증가, 산업 체인 확장... 파괴적인 가격 전쟁을 넘어 경쟁할 수 있는 방법은 무수히 많습니다. 그리고 경쟁사를 압도하고 일시적으로 시장을 장악하기 위해 저렴한 가격에 의존하는 사람들에게는 항상 귀하보다 저렴한 사람이 있을 것입니다. "가장 싼 것"은 없고 오직 "더 싼 것"만 있을 뿐입니다....

또 다른 외국 무역업 자는 아르헨티나로 인해 심각한 영향을 받았습니다.   어젯밤 내 친구 H는 한 고객으로부터 메시지를 받았습니다. 그 고객은 작년 12월부터 아르헨티나의 새로운 정책에 따라 배송비를 4회에 걸쳐 결제해야 한다는 내용이었습니다.   첫 번째 결제: 고객이 상품을 받은 후 30일   2차 결제 : 1차 결제일로부터 30일   등등..  전액 결제까지 총 120일이 소요된다는 뜻이고, '상품 선불, 후불'의 경우인데...   아르헨티나로부터 대금을 받기 어려운 것은 아르헨티나 시장의 외국 상인들에게 가장 좌절스러운 문제가 되었습니다. 왜냐하면 그들은 돈을 받지 못할 것이라는 두려움에 살고 있기 때문입니다.   H는 걱정스럽다. 이것은 주요 고객을 잃는 것을 의미합니까?  "아르헨티나 결제"라는 어려운 문제를 해결하는 것이 불가능합니까?   상품이 배송됐는데 대금을 회수할 수 없어 외국 무역업자들이 어려움을 겪고 있습니다.   아르헨티나 시장에 있는 다른 친구에게 물어보니 상황도 그리 낙관적이지 않습니다.   작년 11월, 3년 전 함께 일했던 Liu 씨 의 옛 아르헨티나 고객이 30,000달러가 넘는 주문을 했습니다.   이전 협력에서 고객은 좋은 신용 기록을 가지고 있었습니다.   그러나 아르헨티나의 외환 관리로 인해 고객은 상품을 받은 후에만 지불할 수 있다고 말했습니다.   아르헨티나는 외환통제를 강화했기 때문에 B형 SIMI 허가를 받은 수입업자는 통관 완료 후 180일 이내에 외환시장 진입을 신청해 거래해야 한다.   이 고객은 이전에 Liu와 협력한 적이 있었기 때문에 그의 회사는 상품 수령 후 결제를 허용하는 데 동의했습니다.   계약서에 따르면 의뢰인은 올해 4월 1일에 대금을 지급하기로 되어 있었지만 당초 4월 초, 5월 초, 6월 말까지 지급하기로 약속하며 계속해서 대금 지급일을 미뤘으나 아직까지 지급을 받지 못하고 있다. 지불하지 않았습니다 .   이 기간인 4월 이전에 리우씨와 연락을 주고받던 구매대행자 A씨가 회사를 떠났고, A씨는 새로운 구매대행자 B씨에게 대금결제 문제를 넘겨줬다.   B씨의 마지막 지급 약속은 6월 말까지였지만, 류씨가 7월 초 다시 B씨에게 연락하자 B씨도 떠났다는 사실을 알게 됐다. 더욱 답답한 것은 B씨가 신규 구매대행인 C씨에게 대금결제 문제를 넘겨주지 않아 류씨는 상당히 낙담한 상태였다.   배송업체에서는 의뢰인 회사에 전화를 걸어 드디어 새로운 구매대행 C사와 연락이 닿았습니다. 상황을 파악한 C씨는 결제 문제를 해결해 주겠다고 했습니다.   어젯밤 Liu는 C로부터 적어도 90일 동안은 결제가 불가능하다는 이메일을 받았습니다.  Liu는 C가 90일 후에 제때에 지불할 것이라고 어떻게 믿을 수 있습니까 ?   In less than a year, they have changed purchasing agents three times, and such frequent personnel changes may indicate that their company has experienced significant turmoil.   Liu feels that the possibility of recovering this debt is now extremely slim.   Abandoned old clients   Ann, a top sales performer, once had loyal Argentine clients from 2013 to 2018.   She had handled at least 15 orders from Argentina during that time.   She mentioned that Argentine orders used to be quite good, and the clients were easy to communicate with, not bargaining much, and very loyal; once they made a deal, they would continue to purchase from her.   From 2013 to 2018, Argentine clients would place orders with her 2-3 times a year, with each order ranging from $30,000 to $50,000.   After placing an order, they would wait for the client to apply for foreign exchange and import permits from the local government, so every time she made a PI, she would also prepare the packing list in advance, and generally, they would receive payment within 1-2 months.   Initially, her payment method was 30% deposit and 70% final payment before shipment, but after 2018, due to instability in Argentina, the longest wait for payment stretched to over four months.   Argentina’s imports are regulated by customs quotas, meaning that if an importer wants to bring in goods, they must apply for an import permit from Argentina’s customs or government. The amounts and quantities imported must also be reported, a...

최근 국내외적으로 큰 반향을 불러일으키는 가슴 아픈 소식이 전해졌습니다. 필리핀 출장 중 외국 무역 직원 2명이 납치됐다. 납치범들은 몸값 300만 달러를 받은 뒤에도 피해자들을 잔인하게 살해했다. 내부자에 따르면 피해자 2명은 서로 다른 의료기기업체 소속으로, 둘 다 중견 경영진이었다. 이들은 지난 5월 유로PCR(EuroPCR)에서 필리핀 에이전트를 자처하는 중국 여성 '리나(Li Na)'를 만났고, 해외 시장 확대를 위해 필리핀 방문 초청을 받았다. 그들은 비행기에서 내리자마자 납치되어 비극적으로 죽음을 맞았습니다.                     조심스럽게 짠 함정 이번 사건에 대해서는 많은 추측이 난무하고 있다. 두 사람 모두 성공적인 경력을 쌓았고 경험이 풍부하며 조심성이 많았는데 왜 그들은 여전히 ​​납치범의 함정에 빠졌을까요? 고도로 전문화되고 경쟁이 치열한 의료기기 산업에서는 모든 기업이 생존과 발전을 위해 노력하고 있습니다 . 새로운 시장 성장 포인트를 모색하는 해외 진출은 현재 대부분의 의료기기 기업의 선택이 되었습니다. 더욱이 의료기기 분야는 전문성이 높고 정부와 긴밀하게 연결되어 있어 시장 진입 장벽이 매우 높습니다. 그러나 전문 전시회에서 그들은 세심하게 짜여진 함정을 만났다. 의료기기 산업에서 사용되는 영어는 전문적이고 모호합니다. 유럽의 전문 컨퍼런스에 참석한다는 것은 업계 지식을 이해하고 높은 수준의 영어 능력을 갖추고 있어야 함을 의미합니다. 이번 사건으로 인해 외국인 고객의 신원 확인 문제도 드러났다. 국내에서는 3개의 증명서와 기타 면허증 제출을 요구하여 고객의 신원을 확인할 수 있습니다. 그러나 해외에는 고객의 실제 신원과 배경을 판단할 수 있는 자격증이 없습니다. 세심하게 준비한 잠재 고객(사기꾼)이 인맥이 좋은 대기업 상사의 집을 방문하기 위해 대외 무역 인력을 태우기 위해 고급차를 보낼 때, 당신은 정말로 거절하겠습니까? 안전이 먼저이고 돈을 벌어야 한다 . 대외 무역에서는 고객을 만나기 위해 출장을 가는 것이 정상적이라며 이런 상황은 해결이 불가능하다고 주장하는 사람들이 많다. 과거의 사건은 이미 사라졌지만, 대외 무역 관계자들에게 항상 조심하라고 깊이 경고하고 있습니다. 첫째, 낯선 고객에게 상세한 여행 일정을 쉽게 공개하지 마십시오. 예를 들어 커뮤니케이션 내용에는 정확한 날짜, 항공편, 호텔 정보가 명시되어서는 안 됩니다. 동료, 가족, 친구와 실시간 위치 및 정보를 공유해 보세요. 둘째, 여행 자율성을 보장합니다. 직접 운전하여(자동차 렌트, 호텔 차량 서비스, 일반 택시, 추적 가능한 여행을 포함한 차량 공유) 고객을 방문하고 고객의 차량을 이용하는 것을 피하세요. 마지막으로 사무실 건물이나 공식적인 장소에서 회의를 주선하세요. 일반적으로 처음으로 고객을 방문할 때 회사 회의실이나 5성급 호텔에서 만나 회사의 강점을 보여주고 상호 신뢰를 확보하는 것이 일반적입니다. 여행 중에는 항상 개인의 안전이 최우선입니다. 사건 이후 필리핀에서 일했던 한 네티즌은 자신의 경험을 이렇게 전했다.            "저희 회사는 필리핀 근무시절 직원 안전교육에 매우 중점을 두었습니다. 직원 전원에게 비상연락처 카드를 지급해 주었고, 대사관, 경찰서, 회사 비상연락처 등의 연락처가 기재되어 있었습니다. 또한 서로에게 주의사항을 상기시켜 주었습니다. 보안이 취약한 지역." 이 접근 방식은 더 많은 외국 무역 회사에서 채택할 가치가 있을 수 있습니다. 과장된 "블루 오션"과 "골드 러시" 외에도 많은 국가와 지역의 불안정한 상황, 부진한 경제, 안보 부족의 현실은 숨겨진 위험을 야기합니다. 돈을 버는 것도 중요하지만 누구도 희생양이 되어서는 안 됩니다. 최소한 예방 조치를 취하고 가는 사람들에게 마음의 평화를 보장하십시오. 최근 남중국해 문제를 둘러싸고 중국과 필리핀 사이에 분쟁이 벌어지고 있음에도 불구하고, 외국 무역 종사자들의 사기 진작을 위해서는 납치 범죄와의 전쟁이 시급하다. 하루빨리 진실이 밝혀지고 피해자와 그 가족들에게 정의가 실현되기를 바랍니다. ---...

우리는 최근 충돌 사고로 에브라힘 라이시 대통령이 비극적인 손실을 입은 것에 대해 깊은 슬픔을 느끼고 있습니다. 우리는 회사 전체를 대표하여 이란 국민, 그리고 라이스 대통령의 가족과 사랑하는 사람들에게 진심 어린 애도를 표합니다.   라이시 대통령의 갑작스런 사임은 이란뿐만 아니라 글로벌 커뮤니티에도 큰 손실입니다. 그는 헌신과 헌신으로 조국을 위해 봉사했으며, 이란의 진보와 발전에 대한 그의 공헌은 항상 기억될 것입니다. 존경받는 지도자이자 정치가로서 라이시 대통령은 국가의 정책과 우선순위를 형성하는 데 중요한 역할을 했으며 그의 부재가 깊이 느껴질 것입니다.   라이시 대통령은 임기 동안 이란 경제를 강화하고 국제 무역 관계를 증진하기 위해 쉬지 않고 노력했습니다. 가교를 구축하고 협력을 육성하려는 그의 노력은 칭찬할 만하며, 그의 리더십 하에 이란 파트너들과 긴밀히 협력할 수 있는 기회를 얻은 것은 행운이었습니다.   이 어려운 시기에 우리는 이란의 소중한 고객이자 친구인 여러분과 함께 지지와 연대를 제공합니다. 지도자의 상실은 개인의 비극일 뿐만 아니라 국가적 반성의 순간임을 우리는 이해합니다. 우리는 이란이 단합과 회복력을 통해 이 슬픔의 시기를 헤쳐나가고 번영과 성공을 향한 길을 계속 이어갈 수 있기를 바랍니다.   외국 무역 회사로서 우리는 이란과의 파트너십을 유지하기 위해 최선을 다하고 있으며 계속해서 최고 수준의 서비스와 지원을 제공할 것입니다. 우리는 이렇게 어려운 시기를 헤쳐나가는 것이 어려울 수 있다는 것을 이해하고 있으며, 우리가 할 수 있는 모든 방법으로 여러분을 돕기 위해 왔습니다.   다시 한 번, 우리는 모든 이란 고객과 이란 국민에게 깊은 위로의 말씀을 전합니다. 에브라힘 라이시 대통령의 유산이 항상 기억되기를 바라며, 이란의 번영을 위한 그의 비전이 지속되기를 바랍니다. 이 애도 기간 동안 우리의 생각과 기도가 여러분과 함께합니다.   진심어린 애도를 표하며,

세계경제가 실제로 회복 조짐을 보이기 시작했습니다. 국제통화기금(IMF)은 2024년 세계 경제성장률이 2.9%에 달해 꾸준한 상승세를 보일 것이라고 전망했다. 팬데믹의 영향으로 여러 국가의 경제 활동이 점차 정상으로 돌아가고 있으며, 글로벌 공급망도 점차 복구되고 있습니다. 코로나19 사태로 큰 타격을 입은 서비스업, 제조업 등 산업이 점차 회복되기 시작했다. 특히 관광, 요식업 등 팬데믹의 영향을 크게 받는 산업과 생산 능력 및 주문량이 증가하는 제조업 분야에서는 더욱 그렇습니다. 신흥시장과 개발도상국은 세계 경제 회복에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있으며, 이들 국가의 경제성장률은 선진국보다 높아 세계 경제 회복의 중요한 원동력이 될 것으로 예상됩니다. 또한, 중국물류구매연합회가 발표한 자료에 따르면 3월 글로벌 제조업 구매관리자지수(PMI)가 50.3%에 도달해 17개월 동안 50% 미만을 유지하던 추세를 끝내고 다시 확장대로 돌아갔습니다. 이 데이터는 글로벌 제조업이 회복을 가속화하고 지속적인 경제 회복을 주도하고 있음을 나타냅니다. 여러 지역을 살펴보면 아시아, 미주, 유럽의 제조업 PMI가 모두 반등했으며, 중국과 미국이 세계 경제의 안정 및 상승 추세에 크게 기여했습니다. 그러나 글로벌 경제 회복은 여전히 ​​공급망 문제, 물가상승 압력, 부채 위험 등 불확실성에 직면해 있습니다. 각국에서는 이러한 문제를 해결하기 위해 느슨한 통화 및 재정 정책 시행, 인프라 건설 강화, 산업 고도화 촉진, 경제의 내재적 성장 모멘텀 강화를 위한 혁신 역량 강화 등 다양한 전략을 채택하고 있습니다. 결론적으로, 글로벌 경제 회복 추세는 긍정적이지만, 회복 과정에는 여전히 많은 어려움과 불확실성이 존재합니다.

전문가들은 조호르-싱가포르 특별 경제 구역(JS-SEZ)이 싱가포르와 말레이시아 간의 투자와 파트너십을 촉진할 것으로 예상되면서 말레이시아 남부 조호르주가 동남아시아 버전의 선전으로 부상할 수 있다고 전문가들이 말합니다. 1월 11일, 안와르 이브라힘 말레이시아 총리와 리셴룽 싱가포르 총리는 조호르바루 시에서 JS-SEZ에 대한 법적 구속력 있는 합의를 위한 프레임워크 개발을 목표로 하는 양해각서 서명을 목격했습니다. 여기에는 양국의 여권 없는 QR 코드 통관 시스템 구현, 원스톱 비즈니스 및 투자 서비스 센터 구축, 재생에너지 협력 활성화 등 경제특구 건설을 위한 7가지 이니셔티브가 나열되어 있습니다. JS-SEZ는 국경 간 무역 및 투자 정책을 간소화하고 무역, 물류, 인력 및 기술 이전의 흐름을 개선할 수 있습니다.